Az általam nyújtott szolgáltatásokat azon ügyfeleimnek ajánlom, akiknek fontos, hogy jó szoftver terméket készítsen.
Szeretném, ha több IT projekt lenne sikeres, több megrendelő örülne a lefejlesztett softver terméknek. Azon dolgozom, hogy rendelkezésre álló idő, és költség keret tartásával az elkészült termék elérje a kitűzött célt, az igénylő elégedetten használja az elkészült szoftvert. Fő feladatomnak tekintem, hogy elérjem az IT projektek követelményelemzési felmérései során mindenki ugyanazt értse a követelmények alatt, elkerüljük a félreértéseket, egyértelműen kiderüljön, hogy mi az ami igazán fontos, és a célok folyamatos szem előtt tartásával a rendelkezésre álló költségkeret tartásával egész, teljes, értékes termék készüljön el a projekt végére.
RÓLAM
RÖVIDEN
Ángyánné Germán Krisztina vagyok. Több, mint 20 éve dolgozom IT fejlesztési projektek megvalósításához szükséges követelményelemzéseken. Dolgoztam telekommunikációs, állami szektor ügyviteli rendszer bevezetésén, adott termék értékesítését célzó portálok kialakításán. Több olyan IT projektben vettem részt, ahol
a projekt nem akkor ért véget, ahogy azt tervezték,
az ügyfél nem azt kapta, amit várt,
az elkészült terméknek a felhasználók nem örültek,
az elkészült termék alacsony minősége miatt az üzemeltetési költségek sokkal magasabbak voltak a tervezettnél,
az IT projektben senki nem érezte jól magát, folyamatos volt a frusztráció.
Sokkal kevesebb olyan projekten dolgoztam, ahol a termékfejlesztés sikeres volt.Mert nagyon kevesen tudják, mitől lehet sikeres egy projekt. Szeretném, ha több IT projekt lenne sikeres. Nagyon szeretem a szakmám, szeretném, ha más is megtapasztalná, hogy milyen jó, amikor valami értékeset alkot, és mindenki örül annak, ami elkészült.
SZOLGÁLTATÁSOK
KÖVETELMÉNYELEMZÉS
Az készül el, amire szükség van, így elégedettebb az ügyfél. Jól hangzik? És milyen egyszerű a megoldás: az ügyfél és a fejlesztő értse egyformán a feladatokat, mindig csak a legfontosabbra fókuszáljunk, gyakran élesítsünk.
Követelmény elemzés Product Ownerként
Termékfejlesztési projektek Product ownereként segítek az ügyfélnek megtalálni a célt, amit a termék fejlesztésével el kíván érni, felmérem a projekt scope-ját, folyamatos követelményelemzéssel segítek az ügyfélnek megfogalmazni a pontos üzleti igényeket. Folyamatosan priorizálok, kockázatokat kezelek, figyelek a projektre fordítható költségek tartására, és hogy a termék az elvárt időre megvalósuljon.
A fejlesztői csapattal folyamatosan egyeztetem a terveket, az irányt, és a megvalósítandó feladatokat. User storikat írok, kezelem a Product, és a Sprint backlogot. Nálam a sprintbe csak olyan userstory kerül, amivel kapcsolatban már nincs kérdés, világos a feladat. Így a funkció fejlesztésére szánt költség jobban becsülhető, és folyamatosan követni tudom, hogy hol tartunk a költségekkel.
Követelmény elemzés Business Analystként
A szolgáltatás keretein belül felmérem a Product owner által meghatározott az üzleti követelményeket, ezek megvalósítását egyeztetem a fejlesztővel, majd a megvalósítást dokumentálom, és jóváhagyatom az igénylővel. Elkészítem a userstoryt, Részt veszek a megvalósított funkciók üzleti tesztjében.
KÖVETELMÉNYELEMZÉS OKTATÁS
A követeleményelemzés oktatás során megtanítom az Ön munkatársait, hogyan lehetnek eredményes és hatékony követelményelemzők.
Az oktatás után vállalom, hogy “beülök” egy Product owner/Business analyst mellé, és megmutatom egy élő projekten, hogyan kell alkalmazni a megtanultakat.
Megtanuljuk, hogy miért fontos, mihez kell a célok meghatározása. Miben segíti a követelményelemzést, az értékvezérelt fejlesztést, és így azt, hogyan legyennek sikeres IT fejlesztési projektjeink.
Tehát az oktatás után nincs eleresztve a kolléga, hogy alkalmazza, amit megértett, hanem először együtt, majd segítve a mindennapi munkáját, mellette állva támogatom abban, hogy alkalmazni tudja a megtanultakat.
MENTORÁLÁS
A szolgáltatás része, hogy heti gyakorisággal történő beszélgetés során a mentorált kollegát segítem a mindennapi munka során szembejövő szakmai problémák megoldásában. A mentorálás célja, hogy a mentorált megerősödjön a szakmai tudásában, és így eredményesebb legyen az IT termékfejlesztési projektekben akár Product Ownerként, akár business analystként.